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Sweaterpi 正式发布:嘉兴毛衫城集团面向全球针织服装买家推出“供应链+品牌”双引擎战略

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Sweaterpi 正式发布:嘉兴毛衫城集团面向全球针织服装买家推出“供应链+品牌”双引擎战略

浙江嘉兴 —— 扎根于中国最大毛衫产业集群洪合镇的国有针织产业平台——嘉兴毛衫城集团有限公司,本月正式发布以精选集合品牌 Sweaterpi 为核心的“供应链+品牌”双引擎战略。这一战略的推出标志着集团正在实现一次重要转型:从传统 OEM 制造产业集群,升级为面向全球时尚买家的品牌化、一体化采购合作伙伴。

数十年来,洪合镇一直是中国针织服装产业的重要核心区域。依托超过40年的制造积淀,该产业集群年贸易额超过人民币2000亿元,年产量达到4亿件。产业生态内拥有200多家企业和11,000家经营主体,直接带动约7万至8万人就业。无论从产业集中度还是制造能力来看,洪合都是全球极具规模和实力的针织服装生产基地之一。

然而长期以来,该地区面向国际买家的核心价值主要集中在两个方面:具有竞争力的价格和庞大的生产规模。

嘉兴毛衫城集团的新战略旨在改变这一局面。

“我们正在打造一种完全不同的模式。”嘉兴毛衫城集团供应链执行董事 Shirley Shen 表示,“我们的角色不仅仅是连接买家与工厂,而是打造一个集质量保障、设计创新、品牌发展和物流协调于一体的综合平台。买家无需分别管理五个不同的供应商,只需要与一个值得信赖的合作伙伴对接。”

双引擎战略框架

这一战略建立在两个相互协同的核心支柱之上。

第一个支柱,是由国有平台主导的供应链赋能体系。该体系同时面向海外买家和本地制造企业提供端到端服务,包括趋势研究、设计开发、样品制作、质量控制、报关清关以及全球物流。

更重要的是,平台还将引入分级供应商认证机制,从四个维度对工厂进行评估——开发能力、出口能力、小订单灵活性以及质量意识,从而确保只有具备可靠生产与服务能力的供应商才能进入平台体系。

第二个支柱,是“1+2”品牌矩阵。

其核心是 Sweaterpi——一个面向全球专业买家的精选集合品牌,用于集中展示经过认证的洪合优质针织服装产品。

在 Sweaterpi 两侧,还将布局两个子品牌:一个是以设计为驱动的高端产品线,主要面向欧洲、美国、日本和韩国等成熟市场;另一个则是强调速度与性价比的快时尚产品线,重点服务俄罗斯、东南亚、中东以及“一带一路”沿线国家等新兴市场。

“品牌是创造价值的引擎。”Shen 表示,“通过建立我们自己的品牌资产,可以形成更强的定价能力,并将这种价值反哺整个供应链。这正是单纯赚取加工费,与共享品牌价值红利之间的区别。”

三大实体中心,一个数字化生态体系

为了支撑这一战略,集团目前正在建设三个实体运营中心:

产品研发中心
位于时尚产业园4楼,将配备 AI 设计工作站、3D 虚拟打样技术以及材料创新实验室,重点探索环保型和功能型纱线。其目标是将样品开发周期从过去的数周缩短至数天。

供应链展厅
位于中创精品毛衫市场3楼,将打造约3,000平方米的沉浸式旗舰展示空间,集中展示认证供应商产品以及 Sweaterpi 系列。买家可以现场查看产品、进行商务洽谈并直接下单。

展厅还将配备专业直播间,并引入 AI 数字人,实现全天候、多语言产品展示。

质量控制与检验中心
作为整个供应链生态的质量把关环节,每一批出货产品都将经过标准化数字质量管理系统,实现从纱线来源到成衣产品的全过程质量追溯。

除了三大实体中心之外,集团还将同步建设数字化生态体系,包括针对不同区域市场的独立网站、多语言 Sweaterpi 品牌门户,以及覆盖 Instagram、TikTok、LinkedIn 和 YouTube 等平台的协同社交媒体矩阵。

超越针织服装:打造“冬装舰队”

为了将平台能力从单一针织服装领域拓展到更完整的冬季服装品类,嘉兴毛衫城集团还与周边两大产业集群——海宁皮革城和平湖羽绒服产业集群建立战略合作。

三者共同组成集团所称的“冬装舰队”。

这一跨品类采购联盟,使国际买家能够通过单一对接窗口完成整个冬季系列的采购,包括针织服装、皮革服装和羽绒服。

“对于正在规划秋冬系列的买家而言,这将彻底改变采购方式。”Shen 表示,“一次来到嘉兴,只需要一个合作伙伴进行协调,就可以覆盖完整的冬季产品系列,采购效率将得到大幅提升。”

这对全球买家意味着什么?

对于国际时尚品牌、自有品牌商以及批发商而言,嘉兴毛衫城集团的新定位能够带来多项实际优势:

  • 一站式采购: 从针织服装到完整冬装系列,由一个对接窗口统一管理。

  • 经过验证的质量体系: 供应商认证机制与自有质检中心能够有效降低采购风险。

  • 品牌化解决方案: 支持 Private Label、自定义包装以及配套设计支持的完整 OEM/ODM 服务。

  • 灵活生产: 最低起订量可从100件起,样品开发周期约7–10天,供应链既可承接大批量订单,也能够满足小批量快时尚生产需求。

  • 针对不同市场的产品策略: 根据不同区域市场制定专属产品线和品牌定位,而不是使用“一套目录覆盖全球”的传统方式。

展望未来

Sweaterpi 的发布以及“供应链+品牌”双引擎战略的推出,不仅是嘉兴毛衫城集团自身发展的一个重要里程碑,也体现了洪合毛衫产业集群更大的全球化发展目标。

按照集团提出的发展愿景,未来将经历三个阶段的演进:从国有平台主导产业赋能和品牌先行,到更多独立企业发展自己的品牌,最终共同组成在全球市场具有竞争力的“洪合毛衫舰队”。

“我们正处于一个重要的转折点。”Shen 总结道,“我们的制造基础已经达到世界级水平。现在需要增加的是战略层面的能力——设计、品牌、数字化渠道以及一体化服务。正是这些能力,能够让一个生产基地真正转型成为全球买家的采购目的地。”

对于正在中国寻找可靠且面向未来的针织服装合作伙伴的全球买家而言,信息已经非常明确:

洪合已经准备好迎接全球市场,而嘉兴毛衫城集团正成为连接全球买家与洪合产业的重要入口。


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